sexta-feira, 29 de junho de 2012

CONHEÇA OS 10 TIPOS DE CHEFES INFERNAIS

 
Conheça os 10 tipos de chefes infernaisO Chefe AbusivoO Chefe abusivo é daquele tipo de chefe que faz as pessoas se sentirem mal sem motivo e sem terem sido responsáveis pela situação da qual ele se queixa aos berros. Seus funcionários se sentem diminuídos e podem ficar desmotivados. 
O Chefe Arrogante
Ele sempre, sempre, sempre tem razão. O Chefe Arrogante acredita estar certo em toda e qualquer circunstância e tem certeza de que você sabe disso. Pede que você admita que está errado ou faz caras que insinuam isso. Popularmente, é o 'nariz empinado'. 
O Chefe Covarde
Ele está sempre acuado, seja diante dos seus superiores ou mesmo perante a sua própria equipe. Evita qualquer desafio, não defende suas idéias e, principalmente, não quer nem pensar em conflitos. Se alguém fala firme, ele demora para recuperar o fôlego. Seu forte não é a argumentação. 
O Chefe Descompromissado
Os chefes chamados assim não querem saber de compromisso. Não tem lá muita preocupação com o trabalho ou a equipe. É aquele tipo que não se envolve com os projetos, com as metas. Delega muito e os funcionários não sentem que podem contar com ele. 
 O Chefe Egocêntrico
Ele está sempre envolvido com as decisões. Mesmo quando não dizem respeito a ele; o Chefe Egocêntrico acha que é imprescindível que  ele seja ouvido. Ele pode se atrapalhar com os processos porque quer participar de toda e qualquer iniciativa. Ah, todos os resultados são mérito dele mesmo. 
O Chefe Incompetente
É o tipo de pessoa não qualificada para o cargo que possui. Entre as suas habilidades profissionais, estão: falta de comunicação, falta de maturidade emocional e baixo nível intelectual. Mas o cargo, ainda assim, é dele. O Chefe Incompetente nem sempre é inseguro, o que pode complicar a convivência. 

O Chefe Inconsistente
O Chefe Inconsistente é também chamado de contraditório. Ele causa grandes problemas e situações desconfortáveis no dia-a-dia corporativo com freqüência pelo hábito insuportável de dizer uma coisa e fazer outra. Ou, exigir outro resultado diferente do que pediu.
O Chefe Isolado
Como confia apenas em si mesmo, esse tipo de chefe causa graves problemas. Não envolve as pessoas nas decisões e raramente procura ajuda para trocar opiniões e ouvir as exposições dos participantes da equipe. Afinal, bom mesmo é ele.
O Chefe Microgerente
Os chefes do tipo microgerente acabam assumindo todas as ínfimas tarefas da companhia. Sãs aquelas pessoas que andam sobrecarregadas, estressadas e inacessíveis. Carregam o peso do mundo em seus ombros - e adoram isso! 
O Chefe Surdo
Na verdade, eles não são surdos. Apenas preferem não utilizar os ouvidos. Eles recebem conselhos e os ignora solenemente. Não presta atenção em opiniões contrárias as suas e são bastante apaixonados por eles mesmos. 

Fonte Internete- UOL Diveo
 

quinta-feira, 28 de junho de 2012

COMO ANDA A FOFOCA NA SUA EMPRESA

A pessoa que inventa fatos, que cria versões acerca de um acontecimento, distorcendo-o ou mal interpretando, provoca conflitos gerando intrigas. O perigo é quando esta pessoa vive adulando os superiores e sempre visita o Chefe no final do expediente para fazer os “comentários gerais”. O invejoso é malicioso, Inseguro, medroso, covarde, com baixa auto-estima, em geral bajulador e puxa-saco Aí o perigo é grande e é preciso cuidado. A inveja gera a fofoca e esta a intriga. A fofoca decorrente da inveja já abalou mercados, derrubou Chefes, arruinou casamentos, destruiu famílias. O fofoqueiro adora uma panelinha. “Os que se parecem se juntam”, dizem os franceses.
Por conta da intriga, promoções justas deixam de ocorrer, boas idéias são rejeitadas, trabalhos inovadores são desmerecidos, profissionais competentes são despedidos ou ficam esquecidos, só sendo lembrados quando “a coisa aperta” e os medíocres, flagrados em suas mediocridades, não têm mais a quem recorrer. Mentira é a arma dos incompetentes e é muito usada, gerando muitas dificuldades. Falsidade e mentira juntos então, é um mal irreversível: uma doença crônica e degenerativa.
Não só no trabalho, como em todas as relações sociais e pessoais humanas a falsidade é presente. Inveja, ódio e medo de perder posição ou ser superado fazem o ambiente de trabalho ter tanta falsidade e muita gente confunde profissionalismo com falsidade.
 “Ter um bom comportamento é essencial para um profissional ser bem-sucedido porque ele representa a imagem de uma organização. Isso significa que se ele fizer algo errado, vai manchar a imagem do local onde trabalha”, explica Waleska Farias, especialista em gestão de carreira e imagem.

Fonte Interenete Bloger Aurelio José Alves Ribeiro